La mejor parte de empresa de seleccion de personal

La mejor parte de empresa de seleccion de personal

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Proceso estructurado de entrevistas: La entrevista es una parte fundamental de la selección de personal. Debe ser estructurada y basada en preguntas relevantes para el puesto.

Uso de pruebas psicotécnicas avanzadas: Incorporar pruebas psicotécnicas avanzadas proporciona una evaluación objetiva de las competencias y habilidades de los candidatos, lo que progreso significativamente la calidad de la selección.

Aunque las entrevistas telefónicas no deben ser la única forma de juzgar la personalidad o la profesionalidad, pueden alcanzar una idea de la idoneidad del candidato potencial.

El objetivo de esta breve entrevista es cerciorarse de que el candidato está en realidad comprometido a seguir adelante, así como que el entrevistador detecte cualquier señal de aviso evidente. 

Uno de los errores comunes en la selección de personal es no Constreñir claramente el perfil del puesto, lo que puede aguantar a contratar a candidatos que no se ajustan a las necesidades de la empresa.

Conforme transcurran los resultados y las interacciones con los candidatos se designará a la persona que tuvo un mejor desempeño a lo grande de todas las etapas. Las entrevistas modernas aunque no consisten en repasar el currículum, sino que tienen un enfoque más conductual.

Después de revisar los CV es necesario elegir a los candidatos que se consideran más adecuados para cumplir con las funciones de la vacante. El área de posibles humanos (o la agencia de reclutamiento) deberá contactar a los preseleccionados o prospectos para que realicen las pruebas que se hayan determinado para este puesto, por ejemplo, test psicométricos, de personalidad, de habilidades o exámenes de conocimientos.

Las empresas exitosas comprenden que sus empleados son su memorial más valioso, y seleccionar a los candidatos adecuados puede tener un impacto significativo en la productividad, la casto y el éxito Militar de la estructura.

Ser conforme al puesto laboral. La adaptabilidad es un valor fundamental. Un proceso de selección de personal inteligente identifica el perfil de los candidatos que rebusca, e intenta apelar directamente a ellos.

La incorporación —incluso conocida como onboarding— es la etapa en la cual el nuevo empleado se familiariza con sus selección de personal tareas y funciones. Es una período muy necesaria, porque rara ocasión los trabajadores pueden incorporarse a la estructura y comenzar a desempeñar sus tareas de la forma más Eficaz posible.

Un proceso de selección de personal Efectivo es fundamental para sustentar la productividad. De otra modo, una empresa corre el aventura de sufrir retrocesos graves cada ocasión que un empleado se va, llevándose consigo competencias y habilidades adquiridas durante el trabajo.

Aunque muchas veces los términos “reclutamiento” y “selección de personal” se usan indistintamente, lo cierto es que responden a etapas distintas del proceso de empleo.

Entre las técnicas alternativas que han surgido recientemente está la de evaluar las habilidades y la capacidad de trabajar en equipo de un candidato mediante tecnología de realidad aumentada videojuegos o pruebas virtuales con otros miembros de la empresa.

Debe tener cuidado de hacerlo en un punto apropiado al tipo de candidato que está buscando. Aquí es donde comienza el candidate journey.